记者：李总，您好，很感谢您接受我们的采访，能否简单介绍一下中信红木的发展历程？

李总：中信红木1997年开始创办，到现在有将近13年的历史。到目前为止，总资产将近二个多亿，年产值现在完成了1.3个亿，现有的生产厂房规模3万多平方米，380个员工。

记者：中信红木的主营产品及特色？

李总：我们的家具比较适合现代家庭使用的，我们不仅仅仿明代、清代家具，而是结合古代的制作工艺、现代的使用环境来制作，使其更加符合现代居家的生活格调。

记者：据了解，中信红木荣获2010最受欢迎的中国红木家具十大品牌，今年，中信红木报名竞选的是最具影响力的品牌行列？为什么会有这个转变呢？

李总：到目前为止，中信红木在全国有一百多家专卖店，在全国已经有了一个影响力，报名竞选最具影响力的品牌，也是为了更好的增强我们中信红木的影响力。我们要敢于尝试，不断进取，争取更大的突破。

记者：作为2010红木家具行业风云人物之一，您怎么看待总评榜这个活动？

李总：我觉得总评榜这个活动非常好，我觉得最大的亮点是它联合新浪网以及在官方网站上让全国人民来投票，我觉得这是一个好的创新，活动的评选很公正，不是说组委会、专家或者企业说了算，而是让全国人民都来投票。在形形色色的各类评选活动中，都少了公众投票这一个环节，而总评榜这个活动，让公众参与投票，体现了公正公开公平，这就是总评榜的创新之处。

记者：在新的一年里，中信有什么新的规划？

李总：今年年底，也就是12月份，我们的新厂房，占地四万八千米，是一个集研发、展示、接待、生产、职工之家于一体的厂区将全面竣工，在2012年元月份，将全面投入生产。届时，我们计划的产值将比今年翻一番。另外，我们还有一个宏伟的目标，就是3年之内，我们要争取上市。接下来的工作我们要着手“股改”，公司的中高层都将参与企业的股份，让他们有更强烈的主人翁意识，共同把中信红木做得更好。

记者：在企业发展过程中，您觉得什么比较重要？

李总：企业发展到一定规模的时候，文化竞争是非常必要的。我们的文化竞争体现在培训。首先，我们会把人“请进来”培训，比如我们每个月都会外请老师来我们公司讲课，讲授“团队精神”、“如何做一名优秀的员工”等等。其次，我们也会把人“送出去”培训。比如公司中高层的员工，我们都会送出去学习，时间长达三个月或者是半年甚至更长。另外，还有每个月公司里面的各种活动，这些活动都体现着公司的凝聚力，让大家都感受到公司的大家庭氛围，比如“送温暖”活动、“拔河比赛”，让大家都感觉到他们都是中信红木的一份子。

记者：谢谢李总。