尊敬的各位领导，各位专家，企业家、新闻界的朋友们：
大家上午好！
    很高兴能参加今天的“构建领先加盟体系，培养卓越经销客户”的主题峰会，听完了郭教授的演讲，作为企业，我们也收获了很多，很高兴能借此机会能与大家一起分享中信红木在培育经销商加盟体系上的一些心得体会。
    企业要发展壮大，一定要注重招商。在挑选经销商的时候，我们会考察它各方面的条件，比如说它对红木文化的认知程度、经济实力，企业文化等等。在我们的经销商加盟体系中，我们区分了经销点、特许加盟连锁专卖店、地区经销商代理。成为中信红木的专卖店，首先必须有长远的品牌意识和服务理念，具备较强的经营管理和市场运作能力，以公司模式运作的经营实体或有一定经济基础的个人。其次，能认同中信红木的企业文化，服从中信红木品牌的统一管理，按照公司统一的VI识别系统。但要成为区域的代理，条件就更为严格，首先必须符合作为一个中信红木专卖店的条件，区域总代理的设置，我们是根据我们的销售网络而设定的，要综合考虑个方面的因素。
    前面所讲的，只是这个体系中的一部分，在加盟中信红木之后，我们还有各类活动。如今年年初，我们举办了中信红木经销商大会，把全国各地的经销商都聚集到东阳，共同促进中信红木的发展。在会议期间，我们邀请了礼仪和营销专家对经销商进行了全面深入的营销培训，还有一些优秀的经销商纷纷登台分享了自己的销售经验。另外，在经销商大会上，也让经销商给我们“挑刺”，通过经销商的一线的感受，采取不记名的方式大胆提出对中信红木品牌发展与产品升级等方面的意见，我们也收集了这些意见并加以研究、改善、落实，共同完善加盟体系。
    目前我们在全国有近百家专卖店。