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《大国工厂》深入中信红木,鉴证智能引航的信赖实力
来源:品牌红木网 2023-09-01 发布:东阳红木家具网  编辑:xiaojienn
摘要:《大国工厂》携手央视主持人与中信红木董事长李忠信一起走进中信红木红木工厂,鉴证智能引航的信赖实力。
关键词:《大国工厂》

步履不停,坚持匠心精品之路,智能引航,开创工业4.0时代。

二十六载奋楫远航,浙江中信红木家具有限公司(以下简称中信红木)不断迈步向前,打造集品质、智能、效率、环保于一体的全能工厂,以硬核实力点燃中国力量。

中信红木现代化工厂

《大国工厂》栏目走进东阳红木龙头企业——中信红木

近日,由品牌红木联合腾讯家居|贝壳,与全联民间文物艺术品商会艺术红木家具专业委员会共同策划打造的高端权威栏目《大国工厂》,携手央视主持人,和全国工商联艺术红木家具专业委员会专家顾问、《红木家具通用技术条件》标准主要起草人曹新民,全国工商联艺术红木家具专业委员会专家顾问、华南农业大学教授李凯夫,全国工商联艺术红木家具专业委员会执行会长、《大国匠心&大国工厂》栏目策划人、品牌红木CEO林伟华,与全国工商联艺术红木家具专业委员会主席团主席、浙江省工艺美术大师、中信红木董事长李忠信,一起走进东阳红木龙头企业——中信红木,为你鉴证智能引航的信赖实力。

全国工商联艺术红木家具专业委员会专家顾问、《红木家具通用技术条件》标准主要起草人曹新民(左三),全国工商联艺术红木家具专业委员会专家顾问、华南农业大学教授李凯夫(左一),全国工商联艺术红木家具专业委员会执行会长、《大国匠心&大国工厂》栏目策划人、品牌红木CEO林伟华(右二),全国工商联艺术红木家具专业委员会主席团主席、浙江省工艺美术大师、中信红木董事长李忠信(左二)与央视主持人(右一)参观中信红木智能化工厂

Part1 专属工业园区 创新驱动发展

国工商联艺术红木家具专业委员会主席团主席、浙江省工艺美术大师、中信红木董事长李忠信(左)给主持人介绍专属工业园区

主持人:李总,这里的面积挺大,有21万平方米,这是怎么划分的,您给我介绍一下?

李忠信:我们从2017年就开始筹备做专属的工业园区,现在整个占地将近有100亩左右。规划有9栋厂房,每一栋厂房都不同,做的材质也不一样,是有区分的。比如说,2号厂房是专业做新中式居境品牌,相当于每个楼做的内容是不一样的。

中信红木21万平方米专属工业园区

主持人:我听这声音,中信红木工厂现在也机械化操作了,是吗?

李忠信:对,现在是有机械化操作了,我们是标准化、机械化地走这个流程。

Part2 4.0机加工模式 迎来颠覆变革

李忠信:这是我们公司的机加工中心,这是一台意大利巴吉五轴机器,以前,像这样的部件,木工做的话要很多道工序,比如说钻洞、打圆、打线等等,全部由人工操作才能完成。现在,利用这些先进的仪器,一次性就能完成。

国工商联艺术红木家具专业委员会主席团主席、浙江省工艺美术大师、中信红木董事长李忠信(左)给主持人讲解机加工中心

主持人:有了4.0机加工模式,红木家具是不是能做得更加标准了?

李忠信:对,因为机加工中心做出来的部件,不仅速度快,而且准确度高、质量好,人工做的可能会有差异,机器做出来的话差异化很少。我们有了这些设备以后,比原有的效率至少要提高3-4倍。

全国工商联艺术红木家具专业委员会专家顾问、《红木家具通用技术条件》标准主要起草人曹新民,全国工商联艺术红木家具专业委员会专家顾问、华南农业大学教授李凯夫,全国工商联艺术红木家具专业委员会执行会长、《大国匠心&大国工厂》栏目策划人、品牌红木CEO林伟华,全国工商联艺术红木家具专业委员会主席团主席、浙江省工艺美术大师、中信红木董事长李忠信与央视主持人参观中信红木机加工中心

主持人:机加工中心的各个房间功能是不一样的吗?

李忠信:对,每个房间的设备也不一样,每个房间做的部件都不一样。我们把机加工中心做成部件化生产,将木工的每一个工序都拆分开,最大限度提高生产的效率和精度。红木行业万事开头难,中信红木也是为了红木行业在做摸索,如果机加工中心做成功了,未来,在全国都可以推广。

中信红木机加工中心

Part3 坚持高标准严要求 二十七年始终如一

主持人:我看这里还有流动红旗,能详细介绍一下吗?

李忠信:我们总共有16个班组,每个班组,每个月要进行评比,评比质量做得好与坏,手工做得怎么样。我们专门有一个评审组,有厂长、主任、品质员、行政部,五个人组成一个小组,对每个班组的产品质量进行评选,评选出第一名,我们就授予质量先锋班组。与此同时,我们干活还有标准。比如说,打磨也有要求,每道工序,要做到什么样的要求,都是有规定的。

国工商联艺术红木家具专业委员会主席团主席、浙江省工艺美术大师、中信红木董事长李忠信(左)给主持人讲解流动红旗机制

主持人:您平时会经常来厂房走一走吗?

李忠信:我一般不出差的情况下,每天早上7点半准时会在工厂。我会到不同的车间,去抽查一些产品质量,比如说,木料开得怎么样,烘干得怎么样,包括这些木工,我会每天抽查,如果今天抽查的是这几个车间,第二天就是另外几个车间。

国工商联艺术红木家具专业委员会主席团主席、浙江省工艺美术大师、中信红木董事长李忠信每天坚持到工厂抽查

主持人:就这样每天来厂房走,走多久了?

李忠信:从办厂到现在,27年的坚持。产品质量,我认为追求是无止限的。

Part4 蒸汽烘干房 牢筑品质之基

中信红木蒸汽烘干房

李忠信:我们的蒸汽烘干房,当时就是说高度、宽度、深度,都考虑到风量的问题,堆放木头的时候,一批批堆过来,这个缝隙不能直通过去,比如说里面那一排只空两边,这一排中间把它靠到;这一排的话,就两个边上靠到,有利于木材干燥度均匀。

我认为做家具的品质,第一就要从烘干抓起。包括员工都要有工作手册,每天几点几分,烘得怎么样,都要有记录。

全国工商联艺术红木家具专业委员会专家顾问、《红木家具通用技术条件》标准主要起草人曹新民,全国工商联艺术红木家具专业委员会专家顾问、华南农业大学教授李凯夫,全国工商联艺术红木家具专业委员会执行会长、《大国匠心&大国工厂》栏目策划人、品牌红木CEO林伟华,全国工商联艺术红木家具专业委员会主席团主席、浙江省工艺美术大师、中信红木董事长李忠信与央视主持人参观中信红木蒸汽烘干房

Part5 整装工厂赋能 新赛道全面发力

主持人:这里是属于工厂的什么地方?

李忠信:这是我们整装事业部下面的整装工厂,主要是做全屋整装装修和古建这一块。

全国工商联艺术红木家具专业委员会专家顾问、《红木家具通用技术条件》标准主要起草人曹新民,国工商联艺术红木家具专业委员会专家顾问华南农业大学教授李凯夫,全国工商联艺术红木家具专业委员会执行会长、《大国匠心&大国工厂》栏目策划人、品牌红木CEO林伟华,国工商联艺术红木家具专业委员会主席团主席、浙江省工艺美术大师、中信红木董事长李忠信主持走进中信红木整装工厂

主持人:整装工厂里有什么标准要求吗?

李忠信:整装工厂都是以定制化为主,我们对要求的品质有一系列的规定。材料、榫卯、雕刻、涂饰都有一系列的标准化,是有规定的。

中信红木整装讲究精细化和精致化

以前大木只要求房子造起来就行了,不讲究精密度,现在的大木是讲究精细化,又要好看。大木做的是这么大的木头,一锯下去、一锤子下去,是没有修改余地的,所以还是需要经验丰富的木工老师傅。

中信红木整装工厂高标准要求随处可见

主持人:所以说,现在我们做大木、做整装这块是有难度,而且也是高标准。

李忠信:对,是高标准而且是有挑战的。

Part6 对中信红木的工厂有什么印象?

全国工商联艺术红木家具专业委员会专家顾问、《红木家具通用技术条件》标准主要起草人曹新民

曹新民:今天是大国工厂探寻的第二站,我们在中信红木工厂看到了信心,看到了传统家具行业的发展。

中信红木工厂,这几年的更新改造力度和资金投入在红木行业都不多见,能走到现在,体现了企业创始人李忠信的社会责任。同时,中信红木的智能制造,它引进了国内的先进装备和国外的先进装备,共同地提高劳动生产效率,解决工人的安全生产。我希望,中信红木在这个基础上大胆地向前走,为红木行业做出表率。

国工商联艺术红木家具专业委员会专家顾问华南农业大学教授李凯夫

李凯夫:今天的参观给我留下了深刻的印象,首先,我们在中信红木里看到了现代机加工工厂的模样,高效率精准的加工,使得批量化生产得以实现。另外,给我印象最深的是中信红木传承传统家具的精髓,同时,又在技术设计研发、工艺和管理上不断创新。

另外,中信红木的信文化渗透在每一位员工、每个生产的角落,给我留下了非常深刻的印象,充分地体现这个企业社会担当,中信红木作为行业的翘首或者标杆企业,他是够格的。

全国工商联艺术红木家具专业委员会执行会长、《大国匠心&大国工厂》栏目策划人、品牌红木CEO林伟华

林伟华:今天,红木大国工厂走进中信红木,让我体会最深的有两点:

第一个,中信红木它不单是工厂的规模大,它的管理也特别地规范和细致,所以也保证了它九大标准的落地执行,也保证它做出中国人信赖的红木家具,所以也能够三次走进人民大会堂,就是产品品质最好的证明。

第二个,中信红木品牌的信文化特别浓,不单是员工的信文化,包括经销商共赢的信文化,中信红木已经连续十几年举办经销商大会,经销商一起相聚,共同交流分享、共同进步、共赢发展,我觉得这也是目前业界独一无二的。

Part7 怎么样才能称之为“大国工厂”?

国工商联艺术红木家具专业委员会主席团主席、浙江省工艺美术大师、中信红木董事长李忠信(左)接受主持人专访

主持人:您认为什么样的工厂,可以称之为是大国工厂?

李忠信:我认为称之上大国工厂的话,应该是从几个方面:

第一,大国工厂最具代表性,就是规模,有大量的订单进来的时候,你能不能生产出来。

第二,我认为是企业的创新程度,比如说,有没有在生产工艺上的创新,有没有产品款式上的创新、销售模式上的创新等,这是第二个方面。

第三,我认为是企业可否有可持续性,这是最关键的,企业未来的发展能不能可持续性,从这几个方面去分析,才能称之为一个大国工厂。

中信红木用科技驱动永无止境的追求

中信红木,用科技驱动永无止境的追求,以效率赋能红木产业蝶变,在披荆斩棘中开拓智造新动能,筑造通往未来的不凡之路。

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